「強み（Strengths）」「弱み（Weaknesses）」「機会（Opportunities）」「脅威（Threats）」の頭文字を取った名称で、内部要因と外部要因を整理します。SWOT分析は、組織やプロジェクトの戦略的な立案に役立つ手法です。自己内部の強みや弱み、外部環境の機会や脅威を整理し、組み合わせることで、組織の戦略的なポジショニングや課題への対処策を見つけるのに役立ちます。SWOT分析はビジネスプランの策定、プロジェクトの評価、新商品の導入など様々なシナリオで活用されます。
SWOT analysis
The name is an acronym for “Strengths,” “Weaknesses,” “Opportunities,” and “Threats” to organize internal and external factors. SWOT analysis is a useful method for strategic planning of organizations and projects. By organizing and combining one’s internal strengths and weaknesses and the opportunities and threats of the external environment, it helps to find strategic positioning for an organization and ways to address challenges. SWOT analysis is used in a variety of scenarios, such as developing business plans, evaluating projects, and introducing new products.